確かに説明するのが難しい会社かもしれませんね。ただ、ひとことで言うとDeNAは「世界を切り拓く永久ベンチャー」です、と私は説明しています。 事業という意味では、創業期のインターネットオークションに始まり、ショッピングモール、モバイルオークション、モバイル広告、モバイルSNSと挑戦し続けて、今、ソーシャルゲームの領域まで着実に拡大してきました。

常に事業を進化させてきたという点では、いわゆる「一発屋」とは、全く対極にあります。単一事業のみの成功でその後の事業展開に苦労している会社は非常に多いので、これは大きな特徴だと思います。

これまでもこれからもDeNAの本質的な強さは、高いプロフェッショナル意識を持って、自分自身が担当する領域において会社を代表する気概と責任感を持って働く質の高い「人材」だと思っています。

そういう人材が切磋琢磨しながら、事業環境の変化を捉え、次々と新しい成長エンジンを創り出し、大きな成長を実現してきているのがDeNAです。今後もこうしたDeNAの特徴は変わらないでしょうし、それこそが「世界を切り拓く永久ベンチャー」とわれわれが表現している姿そのものだと思っています。転職を考えている方々にもそういう会社だと受け取ってもらえるとうれしいですね。

現在DeNAは、「グローバルNO.1ソーシャルゲームプラットフォーム」を目指して、積極果敢に世界に打って出ています。2010年には米国のngmoco社を最大4億米ドル超で買収しました。これは、当社にとっても過去最大の買収でしたし、日系ネット企業の対シリコンバレー企業のM&Aとして見ても、相当なビッグディールといえます。

その他にも、サムスンやAT&Tなど、世界を代表する企業との提携を進めていますし、10以上の海外拠点がすでに立ち上がっているなど、着実にグローバルマーケットに進出しています。また、今や世界的な企業であるFacebookやZyngaと比べても、DeNAのARPU（ユーザー一人あたりの利用額）は突出しています。

戦略のキーワードは、「スマートフォン×バーチャルコミュニティ×ソーシャルゲーム」。日本国内で蓄積してきた欧米企業にはないユニークなノウハウを最大限に活用して、2015年3月期に営業利益2000億円を達成することを長期ビジョンに置いています。

日本のインターネット企業のなかで、世界市場で大きな成功を収めた企業はまだありませんが、2015年3月期には売上高4000～5000億円、海外売上比率50％を目指し、真のグローバルリーディングカンパニーに成長していきたいと考えています。

スマートフォンの世界出荷台数は、2010年の3.05億台に対して、2015年には9.82億台と3倍以上に拡大すると予測されています。現在の日本の携帯電話普及台数を約1億台と考えると、世界市場に非常に大きなポテンシャルがあるということは歴然ですよね。

このスマートフォン市場の拡大と共に、ソーシャルゲーム市場もさらに拡大していくものと思いますので、世界最先端の進化を遂げている日本で勝ってきたノウハウを生かして、これからも積極果敢に攻め続けたいと考えています。こうした大きな市場に本気で挑んでいる姿勢・環境こそが、DeNAならではのスケール感だと理解してもらえるのではないでしょうか。

日本では、「ゲームなんて･･･」という感覚を持つ方がいることは事実だと思います。しかし、米国のngmoco社を買収し、シリコンバレーで本格的に事業をやり始めて感じたのですが、シリコンバレーで「ゲームなんて…」と言っている人は一人もいないということです。

例えば、iPhoneアプリを見ても、ビジネス用や生活用のアプリなど、さまざまありますが、有料アプリ売上の大半をゲームが占めています。さまざまなアプリが増えていっても、現在ビジネスとして最も成り立っているのはゲームですから、今ここに手を付けない手はない。

これは、当然の選択だと考えています。

事実、シリコンバレーの有力なベンチャーキャピタリストの投資行動を見ても、世界の最先端が、ゲームビジネスを軽視していないことだけは確かです。 その昔、家内制手工業の時代から、産業革命があり、インターネット革命があり、と、世の中はどんどん変化していますが、「今という時代」は、将来教科書で大きく取り上げられるほど、大きな産業構造の変革期だと思います。

その変化の真ん中に、DeNAが立っていると感じています。むしろ、この領域を超えるポテンシャルを持つ事業ドメインがあれば知りたいくらいです。

発展途上国にもスマートフォンが広まりつつある今、時代のカッティング・エッジ（最先端）に立って事業を行うことは最高の醍醐味といえるのではないでしょうか。DeNAは、常に世界のカッティング・エッジに立つことの重要性を理解し、事業を行っています。今はそれが、ソーシャルゲームであり、SNSプラットフォームであるということです。これから先、現在では想像もつかない方向にDeNAが進化することは、大いにあり得ると考えています。

私はもともと国内の中小企業向けのコンサルティングを行う会社に新卒で入社して、「将来の起業のために、事業会社で新規事業に携わりたい」という思いを持って、DeNAに飛び込みました。当時のDeNAは、10人に相談すれば10人から「転職してDeNAに行きたい？やめておけ、もう終わった会社だよ」と止められるくらい、先の見えないトンネルの中にいました。

でも、とにかく一流の人間が居ること、流れの速い環境でそれらの一流の人間が切磋琢磨していること、そしてなにより常に新しいことに取り組み責任ある役割をまかせてくれること、この3つが揃っていることが当時の私の転職先選びの条件でした。

逆にそれが揃っていれば、会社が無名でも、数年後に会社がつぶれてしまったとしても、給料が下がってもいいやと思っていたんです。だから10人から止められても、DeNAに飛び込みました。そして、「私から見たDeNAで働くことの醍醐味」は、今も変わらず、この3つです。

20代30代のうちに血肉になるような経験を積みたいという人は多いと思いますが、本気でそう思うなら、一度はDeNAのドアを叩いてみてほしいですね。後悔はさせませんので。

事業も企業も個人も、成長は生モノです。

今、DeNAは、日本企業として世界のマーケットで闘うチケットを持っています。今はまさに、歴史に名を残すエキサイティングなことが起きるタイミングです。時代の最先端を駆け抜けたいなら、1日も早くそのステージに立つことをお奨めします。

キャリアについて真剣にお考えの方であれば、リスクとリターンのバランス感覚をお持ちかと思います。この記事を読んでDeNAに少しでもご興味をお持ちになった方には、「次のアクション」を起こして欲しいと思います。何のリスクもありません。この一歩が、あなたのキャリアを異次元に引き上げるリターンを生む可能性があります。ぜひ、ご自身のためにも、「行動」されることを期待しています。